郑平现在的主要精力基本都在保健品这里，最近分了一点神想要捣鼓一下饲料，郑海洋问他：“为什么突然想弄饲料了？”

郑平道：“之前你小林叔叔不是上了富豪榜么？他排第二，第一就是做饲料的两个兄弟。”

郑海洋：“……”

“尾草原生液”之前几年一直卖得不错，但保健品这个行业就好像大海里的浪潮一样一浪拍过一浪，从没有哪个是常胜将军。

90年代初保健品还在打广告战，用夸张完全不符合实际功效的广告来夺人眼球，后来出现了渗透战，就是用“农村包围城市”的方法一层层从基层开始渗透，现在基本上是两种方法并用。

郑平他们也是用的这种办法，照搬了三株的模式，销售区域划分的非常细致，从乡镇一级开始，因此要请一大堆的销售人员。

郑海洋问郑平，“那三株现在的销售人员有多少？”

郑平想了想道：“去年一年有八十亿的销售额，销售人员可能超过十万。”

郑海洋简直无语了，十万的销售人员，一个普通公司怎么负担管理得起来？但他现在也没说什么，毕竟就算长大了也才十一岁，他看得出来郑平和林钧暴涨的信心，他现在多说一句搞不好会挨一顿揍。

于是郑海洋就去打听三株的情况，顺便了解一洋下面的销售模式，拐弯抹角靠着他老子的面子才打听到原来现在原生液的销售模式并没有往乡一级去，还只是在大部分的商场柜台并靠着代理销售，广告作用的成分还很大，只是有了三株去年几十亿的销售额一刺激，郑平就动了心思，想要照搬三株的销售模式，而最近刚打春事情多一直没有落实，销售企划部门也还在出具体的方案。