这一次，王业没有实行大锅饭，不像上一次华尚国际那样，人人有份。

当时情况比较特殊，华尚国际总部的员工人数并不多，所以尽量兼顾到每一个人。

其实，认真来算的话，上次华尚国际上市时，也不是公司所有员工都能拿到股权激励。

当时利华工厂和下面的销售公司可也是并入到华尚国际的，但利华工厂的工人们和销售公司的员工就没有拿到股权激励。

这一次美购网上市，公司的管理层人员当然都能或多或少地拿到一定的股份。

技术人员也能拿到少一些的股份，但是客服部门和仓库的大部分员工就没有资格拿到股份了。

因为相对来说，技术人员作出的贡献更大，岗位的不可取代性也更强。至于客服和仓库，岗位相对来说要求比较低，重要性就差了很多，所以股份可能分不到他们头上。

王业几人先讨论的就是到底拿出来多少股份来做员工激励比较恰当，这是最关键的问题。

“我认为2500万股就足够了！”红杉资本的周达率先发言道。

股市现在股本有85亿股，2500万的话就是占比3还差一点。

看起来这个数量不算大，但是美购网的股份值钱啊！

当时王业转让给淡马锡一亿股份时，每股价格都高达300人民币了！

先不考虑上市后升职的问题，单按目前来看，这2500万股都要价值75亿人民币了！

如果按照分配给600个员工来算，平均每人都能分到高达1200万元的股份！

当然，不能这么算账，这个员工股份激励，并不是要一次性地全部发放出去。

可以建立一个员工股权激励池，留一部分当作以后对员工的奖励，或者说是招揽公司所需人才时所用。

所以，周达说出2500万股时，也得到了其它股东的认可。