“真给我们中国长脸，有生之年竟然还能够看到国内的汽车制造商让日系车企败北！”

“天明公司不愧是国内汽车行业的牌面，不出手则已，一出手就是大招呀！”

“能够把丰田汽车公司逼成这样，天明公司绝对是第一个！”

“期待天明公司君临东南亚的那一天。”

…………

对于天明公司击败丰田公司的阻挠，成功的进入到东南亚市场这件事，国内民众给予了很高的评价，因为从国内汽车工业起步的那一天起，日系车企就一直压着国内的汽车制造商，是国内车企永远也翻不过去的大山，但是这一次，天明公司面对这么多日系车企的围追堵截，还能够杀出重围，让很多民众看到了中国汽车工业的希望！

而天明公司这边，在徐卫东的带领下，也开始迅速的整合泰国这边的销售资源，以曼谷为中心，开始往泰国其余的城市进行扩张，得益于前段时间“零元体验”活动的举行，小福娃轿车的性能，得到了广大消费者的一致认可，这对于天明公司在东南亚那边销售活动的开展，无疑是一大助力。

尽管那一次“零元体验”活动，使得天明公司损失了两百多台小福娃轿车没能够收回来，但是由此带来的品牌认可度的提升，是这两百多台小福娃轿车换不来的，损失了这两百台，天明公司就能够在东南亚市场多卖出去何止两万台！

所以说，这一次的“零元体验”活动，绝对是一次非常成功的营销手段。

不仅如此，天明公司与丰田公司在东南亚市场你来我往的商业争斗，也是绝对可以写入商业分析当中，作为一个经典的例子来分析的。