接下来以这些产品销售价的七成算成本。你是做会计的，先定出水龙头、阀门的成本价是多少钱，然后分解这些钱到一道道工序和原材料。”

黄道舟听得眼睛发亮，他道：“你等会儿，我要拿笔记本记下来。这些知识你是从哪里琢磨出来的？听起来真的能够执行呢！”

“成本倒推法”当下国内有许多混日子的工厂负责人还不甚了了，后世应该是众人皆知。

黄道舟心思缜密又做过会计，给了他这个思路，再有二小带着几个年轻的技术工以实践经验，改良工序压缩工时、最大化使用原材料。

阀门、水龙头的技术不值一提，液压元件厂谈不上生产出的产品比人家的好，也应该不会差，即便成本低不了多少，也不会比人家的高。

接下来采取些灵活的营销手段，生产规模达到一定程度时率先跟广播电台联系进行广告宣传，再弄到省优部优的噱头包装成名牌产品难度真不大。

黄瀚没有解答黄道舟的疑问，因为没法解释得通，他继续谆谆诱导道：

“国营大厂的负担更加重，婆婆妈妈更多，工人普遍没有积极性，成本可想而知。

你去了液压元件厂搞出这两个产品，肯定能够让这个厂赚到钱，你作为承包人当然能够赚很多钱。”

“我每天都看报纸，国家、省里、市里确实是在鼓励承包经营，这个我倒是不担心，就是担心管不好厂里的那些老油条！”

“你不是直接去承包液压元件厂，而是尽快要求调动去那个厂上班。

争取利用今年下半年的时间熟悉六十几个在职工人，要能够区分出哪些人有技术、哪些人成天混日头。”

“有道理，不调查没有发言权，我调查了解几个月，心里就有数了。”

黄瀚确认道：“液压元件厂这一两年都在微亏对不对？”

“嗯啊！听你大伯说过。”

“你认为明年春天提出承包液压元件厂，承包期十年，按照工资单足额发放所有工人的工资。