想要实现这个目标，手里必要有点儿干货才能，不然遇到麻烦干瞪眼那就太影响商誉了，是以加强技术研发，进行相关领域的创新便是庄建业接下来要继续加强的。

本来庄建业准备忽悠航天部门几个有实力的科研院所，让他们配合腾飞集团进行相关技术的研发。

却没想到，自己这边还没动作，总部那边就让他们参与反舰弹道导弹的配套。

里面的各项空白攻关随便拿出来都是腾飞集团未来急需的关键技术，更重要的是这些技术的研发不但不用腾飞集团花钱投入，等获得成果后腾飞集团还能优先获得技术授权，应用到自家的产品上。

这么好的事儿，别说首长三令五申的要求办好，就是没有首长的要求，庄建业也要挤破头钻进来。

当然了，总部的拨款缓解了腾飞集团研发经费上的压力，但也只是缓解，没办法全部解决，毕竟总部只是负责研发本身，人员待遇，检测设备，技术路线啥的，总部不可能面面俱到。

尤其是人员待遇方面，总部只是按照如今企事业单位职工平均工资来定，顶了老天，一个技术员每个月也就500块钱。

这点钱，在腾飞集团不过是普通技术人员的伙食和房屋补贴而已。

若是加上基本工资和津贴的话，腾飞集团一线的技术人员平均工资已经达到了5000元人民币。

稍微出点成绩的，就能突破8000，达到一万甚至两万的也不在少数。

甚至还有一批只拿年薪的大牛，年收入分分钟秒杀那些做小买卖的老板，没办法，这些人曾经或现在的团队成果已经被推向市场，每年光销售的分成就已经是个恐怖的数字，所以这些人对月工资根本就看不上眼，完全是把手上的项目当事业，把腾飞集团当家，然后发了疯的996，715。

没办法，他们这些技术人员脑子里的东西，手上的技术是真的能变成财富，越高端，越创新，挣的就越多，试问谁不卯足了劲儿拼命干？

当然，有对事业激情澎湃的，自然也有不思进取浑水摸鱼的，对此庄建业的应对也很直接，那就是建立一套能上能下的管理制度。

有能力的，不问出身，不问过往，不问资历，直接带着团队就上；满足现状的，不思进取的，官僚弄权的，不管你是什么样的背景，又怎样深厚的资历，该拿下就拿下，绝没有半点儿废话。

不仅如此，为了适应更加快节奏的技术创新和产品迭代，庄建业更是将腾飞集团原来的组织架构再次进行了调整，使管理更加扁平化，人性化和效率化。

经过这么一番调整，腾飞集团不但没有因为规模的扩大，业务的扩展而变得大公司病缠身，反而丢掉不必要的包袱，再次轻装上阵，焕发出更加激情澎湃的活力。