而此前的经历让嘉谷上下都知道了，嘉谷每年在美国独自赚十亿美元级别的利润，还是有可能的；但是要每年独自赚几十亿美元，或者更夸张的赚上百亿美元，而不给美国本土资本半点分润，是不可能的。

但一码归一码，齐政不可能轻易松口的。在美国生产嘉谷牛奶的项目，是为换取美国资本对嘉谷收购高鸿的支持；但是有机食品产业嘛……

之前你搞事情让我滚，我滚了；现在你让我回来，对不起，滚远了。

……

第584章 赶超欧美的种子选手

宴会后，当齐政向嘉谷美国分公司的负责人卢志威转述杜邦的谋算后，卢志威笑得十分欢乐。

世界上最爽的事情就是今天对我爱理不理，明天让你高攀不起，现在美国分公司就面对这种情况。

之前，虽然限于形势，卢志威爽快地应下齐政停产有机食品业务的决定，但终究还是心有惴惴：市场份额会不会彻底丢失？事后有机食品业务还能不能挽救？分公司会不会濒临破产？

不仅仅是他，整个分公司内部都一度人心惶惶。

但很快，之前“抛弃”嘉谷的有机食品采购商，纷纷回过头来跪舔分公司，才让大家都吃了一颗定心丸。

分公司的很多员工，包括卢志威，这才发现，啊，原来我们生产的有机食品已经是无可替代了呀！

事实证明，只要你的产品牛到一定的程度，即使只做一个幕后供应商，在行业的地位也是难以动摇的。

譬如全食超市，在有机食品领域，全食超市公司是一个领先者，同时也是嘉谷有机食品最大的采购商之一。在美国有这样的说法：富人去全食超市，中产阶级去“好市多”量贩店，穷人去沃尔玛。不过，在分公司遭遇信任危机后，全食超市也是第一个将嘉谷踢开的采购商。

如今，失去了才知道珍惜的消费者，是那么的怀念嘉谷有机食品。面对庞大的商机，全食超市又是第一个麻溜地“吃回头草”的有机食品超市，充分将“要钱不要脸”的风格发挥到了极致。

但现在，轮到嘉谷拽了呀！

齐政交代道：“我让杜邦的人联系你细谈，不过不要急，慢慢谈呗，反正现在我们又不缺合作者，杜邦的影响力是不错，但沃尔玛也不见得差多少……”