看到她们在这纠结，王业笑了笑：“别在这种小事上面纠结了，就各取一个字，叫华优集团吧。”

好吧，董事长发话，大家也就没什么意见了，新集团名称正式命名为“华优集团”！

集团旗下，三大分公司，王业亲自担任集团董事长兼优选优品公司总经理。

刘文娟担任优选优品公司常务副总，并负责全面工作。

李清欢担任the sho公司总经理。

王燕担任华尚公司总经理。

至此，王业对于自己手下几家服装公司的规整，才算告一段落，接下来，就是几个分公司发力冲刺了。

the sho在国内的市场基本饱和，在没有新的优质购物中心出现的情况下，暂时停止开新店。

那么李清欢的目光，就要转向国外了，第一步，就是亚太区的市场。

做国外市场，有两条路可选。

第一种，就是自己过去成立分公司，自己开直营店。

这种模式的好处就是掌控力强，也能够直接掌握当地市场的需求以及变化，并迅速做出调整。

坏处是投资巨大，而且拓展速度比较慢。

第二种，当然就是找一个强力伙伴进行合作，授权合作伙伴去开店。

这种模式的好处和坏处，恰好和第一种模式相反。

开店快，基本无投资，但是渠道等于握在别人手里，一旦出现什么变化，就措手不及。