燕京什么时候能有客友？

……

诸如此类。

而且大量的顾客发出的照片也确实能够证明，住在这里物超所值。

而许多没及时跟进客友信息又有去中海行程的人会发现，他本来觉得新开的两家店就有房……的想法是完全错误的。

尤其是国庆七天长假，别说1店了，2店3店都满了。

陈子迩并不想真的让水军制造出类似‘饥饿营销’的感觉，好像客友的房间就订不到了。

可是那么大的人口基数，那么庞大的人口移动，这个需求真的不是客友能够解决的。

想来，明天就会有人发出‘爆满’这样的信息。

而此刻在坤明的陈子迩却并不为此而心动。

很正常。

这就是差异化竞争的力量，这是星级酒店和小旅馆留下来的一大片的空白市场，如果客友开业弄的门可罗雀，那才是不正常，是他的智商有问题。

秦业既喜且忧，陈子迩的知名度配上客友连锁的高性价比，这家快捷酒店从一开始就显现出了强劲的势头。

史央清作为集团执行副总裁，本身又是酒店管理专业出身，对于客友的运营，她施行的政策科学而有效率，亲自抓人员的招聘和培训，深植客友的服务基因。

很多创业公司，会因为初期创始人自己的马虎或是能力的缺失而使得在公司膨胀的过程中产生不健康的生长，包括布丁本身也是，经历过管理混乱的过程，但客友最大程度的避免了这个问题。

这不是一家传统意义上的创业公司。

这是一个已经成功的人配合精英管理者所建立的公司，是真正的小而美。